Organizzazione interna e strutturazione aziendale
- Analisi della funzionalità aziendale e verifica del sistema organizzativo.
- Organizzazione dei comparti aziendali con procedure di funzionamento per ognuno di questi.
- Definizione dei mansionari dettagliati per ciascun addetto.
- Creazione dei circuiti di collegamento fra i vari comparti aziendali.
- Stesura della modulistica e la contrattualistica aziendale.

Logistica
- Verifica della situazione aziendale e ristrutturazione logistica sulla base della nuova organizzazione aziendale.

Sviluppo commerciale
- Sviluppo dell'attività commerciale e collocazione dell'azienda sul mercato nazionale ed estero.
- Costruzione di reti di vendita a livello locale e nazionale.
- Controllo dell'attività di promozione e vendita.